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创业公司的成长路-致当下的创业者

文章出处:行业经验作者:仓管老刘 人气:150发表时间:2021-05-01 11:19:12【

      基于现有的就业环节,国家鼓励万众创新,万众创业的一个时代,造就了一个个的,网红经济,直播经济,但人或团队的精力和时间是有限的,一个好的点子,需要从采购选品,传播方式方法,到交付供应链等一系列环节,再轻资产也是遵循该路径,所以能找到优秀的团队成员,成了最重要的事情,但往往是单干或少数几个人合伙,随着需要处理的事情越来越多,需要做的选择也就越来越多。刚创业事事抓这个对每一个新创业者来讲,无可厚非也是必经之路,所有环节都跑通了,基础业务量起来之后,马上面临的问题是扩大队伍,场地扩大的问题,这又得更多的精力,更多的时间去落地各个环节。如果在这个时候,把精力分到非核心版块,如管理人,定规章制度,天天再那跟供应商消耗。作为过来人,也不知道是哪个大V说的,1个亿以内的营收所有工作内容都是为销售服务。所以年轻人要学会拿得起,放得下。非核心就是非核心

非核心的工作不能直接产生销售收入。所以在一定的阶段,避免这种事事抓的情况发生。我司提供的非接触订单物流仓储服务,直接接受从工厂接货,到C端,B端交付完成的整体物流仓储服务,为客户提供定制的库内作业管理,解决电商,传统线下门店,多地多经销商配送等物流综合问题。只需贵公司下单即可,完成一系列多重复杂作业,提供最匹配的方案。解决您初创或小规模时期的人手,精力问题,我们仓库提供标准SOP作业管理,持续性根据贵司的业务改进修正各项流程指标,完成各项交付。释放贵公司的非核心模块,真正将时间和精力安排在最重要的事情上,您的非核心 ,就是我们的核心。


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