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一个老物流人的感触

文章出处:原创作者:admin 人气:70发表时间:2021-08-29 21:51:48【

最近走访了很多电子,贸易,电商类企业,和很多朋友,时至当下面临以下几个问题;

  1. 现有工作业务模式,盈利水平,和业务渠道扩大规模,或形成一个很有影响力的品牌很难,很难,趟赚的日子一去不复返。
  2. 现有的中小规模公司能找到的新人,普遍业务水平,业务技能,主动性不达标,或者想要培养适合自己业务的能力的人难上加难
  3. 能力好的,薪酬不达预期的情况下万众创业,成为你的竞争对手,能力差的,不能解决问题,恨得牙痒痒,恨不得自己冲上去干。
  4. 新手初入职场的主动性和着手解决问题的能力偏弱。并且基本还只能哄着,不能说教。
  5. 营商环境面临一个更加严峻的问题,内卷化严重,基本只要能补贴人工的活,再低的价格都有人做,办公室租金,仓库租金比以前高出一大截
宗上所述,利润率被拉低,成本被拉高,中小企业主如果没有核心的利润产品,基本在处理这些问题上焦头烂额。

      在市场如此讯息万变的时代,刚刚创业或已经创业的年轻人将自己陷入到一种假装勤奋的状态。之前有个名嘴说得好,营收3000万之前,都是抓市场,其他都是辅助。也不探讨具体多少金额作为指标。但一个基本的逻辑,在没形成自运营体系之前。市场拓展,渠道拓展真是重中之重。但基本上很大比例的群体认为,我今天干体力活了,我打包了,我整理了,我把供应链渠道管理得很好。而非市场,渠道拓展这些核心中的核心。

      我司提供专业的仓储物流服务中,涵盖了一件代发,集货散货等一系列问题,将客户的时间和精力共享化,根据订单完成各项作业。我司业务涉及线上线下等多渠道订单处理能力。满足各类产品订单需求。解决创业者活儿没人做,招人难等各项问题。另外我司仓库场地充足,解决客户淡旺季场地及时间使用问题。

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